Povídání o managementu – Hojnost (129)

Když vám teče do bot, děláte větší změny mnohem snadněji, než když máte všeho hojnost. A to i když selský rozum říká, že by bylo lepší měnit věci, když není stres a „nebojujeme o život“. A kromě toho se to píše ve veškeré manažerské literatuře :). Jenže praxe se v tomto směru dost rozchází se selským rozumem. No a naše zamyšlení nad tím, proč tomu tak je najdete v dnešním Povídání o managementu.

Epizodu můžete poslouchat, popř. se podívat na YouTube verzi.


Kompletní Podcasty najdete také na Apple Podcasts, Spotify a Youtalk Radio.


A co děláme, když si nepovídáme o managementu?
Alžbětu Polzovou najdete ve firmě CSR Consult
Michala Henycha pak ve firmě TrimCon.

#management #povidaniomanagementu

Sdílet na:
Michal Henych

Michal Henych

Michal Henych působí mnoho let v oblasti systematického rozvoje manažerů. Jeho přístup a názory na to, jak management dělat úspěšně, můžete lépe poznat z mnoha článků, které publikuje i na tomto portálu. Zkušenosti zde uvedené čerpá z mnoha desítek firem a od stovek manažerů, které za poslední roky při své práci poznal.

Komentář