Firemní kultura
Ísť až ku koreňom aj v managemente
Nielen v niektorých psychologických smeroch sa odporúča ísť až ku koreňom vecí, to znamená k jadru problému, ale...
Je 55+ ohrozená skupina?
Pomerne často sa stretávam s termínom "ohrozená skupina zamestnancov" a to najmä v súvislosti s vekom. Dokonca v...
Moc v managemente znamená boj
Spravidla, ak už hovoríme o moci v podmienkach spoločností, firiem, a to akýchkoľvek, štátnych, alebo privátnych, spravidla bude...
Kdo za to může?
Častý dotaz na pracovišti. Hledá sa viník, původce nežádoucího stavu, který náhle nastal. Máme s tým skúsenosť hádam...
Management na úrovni „Gordon Blue“
Áno, samozřejmě, správné je : "Cordon Bleu". Jde původně o francouzský řízek, jehož základem je obvykle tělecí maso,...
Pozičná moc verzus moc osobnosti
Teda moc vyplývajúca z pozície a moc na vzniku ktorej sa podieľala predovšetkým sila osobnosti. Skúsme si to...
Demokrat, či autokrat
Autokratický štýl vedenia, alebo demokratický. Jedno, alebo druhé? V moderných prístupoch sa stále viac presadzuje práve onen demokratický...
Ty naše limity
Je firma limitována limity jejích zaměstnanců? Je naším limitem, to co je v naší hlavě, nebo spíš to,...
Koho nahradí roboti?
Paradoxně možná právě ta odvětví, které fungovaly na bázi poskytnutí větších pracovních jistot. Samozrejme je to veľmi zjednodušená...
Kouřové clony
Když firma vypustí kouřovú clonu může jít o záměr, ale také o spůsob fungování. Ani jeden z príkladov...