Michal Henych

Michal Henych

Michal Henych působí mnoho let v oblasti systematického rozvoje manažerů. Jeho přístup a názory na to, jak management dělat úspěšně, můžete lépe poznat z mnoha článků, které publikuje i na tomto portálu. Zkušenosti zde uvedené čerpá z mnoha desítek firem a od stovek manažerů, které za poslední roky při své práci poznal.
sdílet

Dnešní video bude tak trochu reklama na to, co děláme, když si zde nepovídáme o managementu. Každý, pro...

sdílet

Celkem často se nám stává, že přijdeme do firmy, kde potřebují s něčím pomoct. Paradoxní je, že dobře...

sdílet

Pokud ve firmě pracujeme týmově, pak rozhodování dohodou (konsensem) je běžným prvkem. Jenže dojít k opravdu ke společnému...

sdílet

Je to sice klišé, ale náš čas je omezený a zároveň je čas to nejcennější aktivum, které máme....

sdílet

Dnešní díl je inspirován konferencí o umělé inteligenci (AI), kterou jsme navštívili, ale vlastně vůbec o umělé inteligenci...

sdílet

Celý management se točí okolo odpovědnosti a motivace. Dnešní zamyšlení bude o tom, jak moc je motivace věc...

sdílet

Je dost těžce představitelné, že by člověk vykonával nějakou práci a zároveň při tom byl pasivní :). Jenže...

sdílet

Asi protože se v managementu pracuje převážně s lidmi, existuje spousta typologií a testů, které slouží ke "kategorizaci"...

sdílet

Pokud řešíte nějaký, zejména emocionálně vyhrocený konflikt, asi vás napadne, zda by nebylo lepší k tomu použít mediátora....

sdílet

Naše oblíbené téma, vezmeme knížku, v tomto případě dokonce takovou, která primárně není o managementu a povídáme si...