Povídání o managementu – Jak a kdy zapojit ostatní (133)

Zapojit ostatní lidi ve firmě do vytváření čehokoliv je za nás rozhodně nejúčinnější forma předání odpovědnosti, nicméně taky to není ta nejrychlejší cesta, jak to „cokoliv“ vytvořit. Kromě toho to chce od dotyčného manažera spoustu dovedností a taky nemalou dávku odvahy :). Na a tak jsme toto téma vzali jako námět na další naše společné Povídání si o managementu.

Epizodu můžete poslouchat, popř. se podívat na YouTube verzi.


Kompletní Podcasty najdete také na Apple Podcasts, Spotify a Youtalk Radio.


A co děláme, když si nepovídáme o managementu?
Alžbětu Polzovou najdete ve firmě CSR Consult
Michala Henycha pak ve firmě TrimCon.

#management #povidaniomanagementu

Sdílet na:
Michal Henych

Michal Henych

Michal Henych působí mnoho let v oblasti systematického rozvoje manažerů. Jeho přístup a názory na to, jak management dělat úspěšně, můžete lépe poznat z mnoha článků, které publikuje i na tomto portálu. Zkušenosti zde uvedené čerpá z mnoha desítek firem a od stovek manažerů, které za poslední roky při své práci poznal.

Komentář