Při motivaci, první co nás napadne, jsou peníze. Na překvapení mnohých, se ocitly ve více průzkumech až kdesi na konci motivačních faktorů. A proč je tomu tak? se pokusím přiblížit.
Jednak, sú tu tie nehmotné faktory, ktoré popísali už Herzberg a Maslow cez svoje teórie. Sú nimi hlavne: možnosť rastu, pochvala, zmysel, samotná práca, uznanie, ocenenie medzi kolegami…
/Ja napríklad, keď som napísal svoju prvú knižku, ešte som si na ňu aj doplatil…a bol som zmotivovaný a odmenený samotným úspechom. Tým že som sa realizoval. Videl v tom zmysel, a že som dokázal niečo, o čom som ani nebol tak úplne presvedčený, že to dokážem…/
A s peniazmi je to náročné, prečo?
- Jestvuje vôbec spravodlivosť v peňažnom odmeňovaní?
- Vždy bude niekto, alebo nejaká pozícia, s ktorou, keď sa budem porovnávať, bude viac platená. Vždy to bude aj v náš neprospech….to je ten dôležitý moment pri peniazoch.
- Pri peniazoch vždy pôjde viac o spravodlivosť, ako o samotnú výšku prostriedkov.
Podľa J.Adaira, motivovaný zamestnanec bude mať pravdepodobne črty Michelangela a pre takého peniaze nebudú hrať až takú rolu. Prečo?, v takomto prípade je dotyčný:
- Osobnosť
- Je „Zapálený“ pre vec
- Má kompetencie a ďalej ich zdokonaľuje
- Vie čo, a ako
- Zdokonaľuje sa a rastie, lebo má vôľu
- Má svoj názor a víziu
- Samotná práca mu robí radosť a motivuje ho
A keď dávať peniaze, tak iba ako časť odmeny. Možno ani nie tú najdôležitejšiu časť. Ale mala by spĺňať kritériá, že:
- By mala obsahovať pohyblivú zložku viazanú na výkon
- Alebo aj na celkové výsledky organizácie
- Na mimoriadny počin
…takže manažéri, s peniazmi opatrne, aj pri odmeňovaní…
Photos courtesy of and copyright Free Range Stock, Jack Moreh
