Naše jednání a rozhodování ovlivňují do značné míry mentální bariéry, nastavení, nebo „mantry“.
- Veľa zo skvelých myšlienok sa nepresadí v praxi, lebo jestvujú „mentálne modely“
- Aj komunikácia s ďalšími ľuďmi môže slúžiť k tomu, aby sme tomu predchádzali a to tak, že: odhaľujeme, preverujeme a zlepšujeme naše predstavy o fungovaní vecí okolo nás
- To je základ pre učiacu sa organizáciu
- Sociálna interakcia, ako jeden z nástrojov spoločného učenia sa
- Mentálne modely tvoria mnohokrát aj naše rigidné a praxou neoverené názory a predstavy. Sú to mantry, ktorými sa riadime. Potrebujeme mať istotu v tom našom živote a naostatok aj presvedčenie, že nie my sme riadený, ale naopak, že my riadime. A ešte: mentálnymi modelmi si ľahšie vieme sami pre seba vysvetliť zložitosť sveta, resp. naše jednanie.
Oné mantry sa tvária, že je to to, čo sme sa naučili a že nás k tomu vedú skúsenosti. Lenže vychádzať iba zo skúsenosti nebude najvhodnejšie. Pri mantrách o ktoré sa tak radi opierame však robíme chyby. Najčastejšími sú, že:
- zovšeobecňujeme
- preceňujeme silu jednorázovej skúsenosti
- neriadime sa faktami
- neoverujeme si fakty
- preceňujeme trendy a väčšinový názor
Ono, to všetko platí aj pre nás, ako manažérov. A deje sa to aj v našich organizáciách, nielen v našom súkromí..
Photos courtesy of and copyright Free Range Stock, typexnick,
